按照集团人力资源部一级培训计划安排，为规范督办工作流程，明确督办职责与执行标准，提升督办工作效率，确保集团重大决策部署和重点工作闭环落实。11月19日上午，集团行政事务部面向集团总部各部门及所属各二级公司督办工作相关人员开展了《督办管理办法（试行）》制度宣贯培训。集团总监、行政部部长张红霞出席培训并讲话，行政部孙悦担任本次培训讲师。

本次培训对集团《督办管理办法（试行）》制度进行系统宣贯，详细阐述了制度修订后集团督办工作的总体要求与原则，明确了适用范围与责任划分，对事项梳理、下发、反馈、督办、延期、追责、结果运用全流程进行了讲解，并详细演示了OA系统涉及表单的操作流程。

张红霞强调，督办工作是保障集团决策部署落地生根、重点任务高效推进的重要支撑。各单位要进一步统一思想、提高认识，迅速组织开展制度的宣贯培训，依托 “4+1” 督办机制，把每一项工作都抓在细处、落在实处、干出成效，用实实在在的工作成果来检验执行力。

本次培训进一步明确了工作标准，为集团督办工作规范化、标准化、科学化推进奠定了坚实基础。集团将以此次宣贯培训为契机，全面推进《督办管理办法（试行）》落地见效，以督办的“刚性”转变工作作风，以督导的“常态”保障任务落实，为集团高质量发展提供坚实保障。