为进一步落实集团人才发展战略，规范管培生轮岗培训管理流程，12月15 日上午，集团人力资源部组织召开管培生第二阶段轮岗总结大会暨第三阶段启动会。会议全面总结管培生上阶段轮岗培训成果，统筹安排下阶段轮岗工作任务，为青年人才梯队建设注入活力，助力集团高质量发展。集团人力资源部负责人及相关人员、集团及所属二级公司全体管培生参会。

会上，首先对管培生第二阶段轮岗工作进行全面复盘。会议指出，在本阶段轮岗期间，全体管培生快速转变角色、主动融入岗位，在各业务板块的实践锻炼中系统掌握了业务流程，专业技能与实践操作能力得到有效提升，团队协作、沟通协调等综合素养显著增强，圆满完成本阶段培训目标会议强调，管培生培训项目是集团落实人才强企战略的关键抓手，事关集团长远发展。集团将持续为管培生搭建开放有序、积极向上的成长平台，助力青年员工在实战中锤炼本领、快速成长，实现个人价值与企业发展的双向奔赴、同频共振。

此次会议通过总结阶段成效、搭建交流平台、明确未来方向，进一步规范了管培生轮岗培训管理流程，凝聚了集团与二级公司协同育人的共识，彰显了集团对青年员工培养工作的高度重视，为集团持续锻造高素质、专业化人才队伍提供了坚实支撑。