为深入落实国企改革与高质量发展要求，助力 “十五五” 规划开好局、起好步，5月25日，唐山城发集团召开第75期党校培训，围绕全面预算管理和城投类企业市场化转型两大主题进行系统讲解，进一步统一思想、明确路径、压实责任，为集团高质量发展筑牢管理根基。
    此次培训由城发集团高级金融总监马宁进行授课。会议指出，全面预算管理是新时代国企治理的重要引擎与战略抓手，是保障战略落地、优化资源配置、防控经营风险、强化业绩考核的关键载体，要严格遵循全方位、全过程、全员参与原则，构建“编制—执行—控制—分析—考核—奖惩”完整闭环。要坚持战略引领、业财融合、刚性约束与弹性调整相结合，推动资源向主业、科技创新、绿色低碳和重点项目倾斜，同时引导党员干部牢固树立和践行正确政绩观，科学设定预算目标，杜绝虚假政绩，以高效预算管理夯实国资保值增值根基。

    会议强调，当前城投类企业面临政策监管、债务压力、传统模式失效三重挑战，转型迫在眉睫。集团必须抢抓2027年融资平台清零窗口期，严守“335”监管红线，加快从政府融资平台向城市综合运营商转变，实现角色、收入、资产、能力、发展逻辑五大升级，确保经营性收入与优质经营性资产占持续提升。要聚焦业务、管理、融资协同发力，深耕基础设施运营、城市更新、城市公共服务、产业投资、数据与绿色资产等五大业务方向，持续优化现代企业制度与市场化激励机制，拓宽直接融资、资产证券化等多元渠道，以数字化、合规化、产业化驱动转型突破。
    此次专题党校培训既是一次管理赋能培训，更是一场思想洗礼与责任压实。全体党员干部将以此次党课为契机，以全面预算管理强化内部治理，以市场化转型激活发展动能，真抓实干、攻坚克难，为“十五五”时期高质量发展提供坚强支撑，全力服务城市建设与区域经济发展。

    集团领导班子成员、中层管理人员、总部主管及财务、经营等管理人员100余人参加培训。