为持续夯实干部队伍经营管理素养，提升集团市场化运营、产业化发展能力，赋能企业转型升级与高质量可持续发展，6月5日，城发集团举办第76期党校培训。本次培训以“‘十五五’地方平台公司向产业投资运营转型的典型范式与领先实践”为主题，特邀中大咨询研究院院长黄斌全授课。集团领导班子成员，中层管理人员，各二级公司业务骨干及青蓝学员、管培生、青年论坛成员等140余人参加培训。

本次培训紧扣“十五五”期间地方城投平台改革发展新形势、新痛点、新要求，贴合集团经营发展实际与转型攻坚需求，兼具政策性，专业性和实操性。课程深入剖析了城投类企业普遍面临的传统业务收缩，融资渠道收紧，发展模式滞后等难题，系统梳理了企业市场化转型、提质增效升级的核心矛盾与时代必要性。同时，聚焦新兴产业布局，科创赋能，数字经济落地，乡村产业融合，碳资产开发五大领域，解读新时期转型政策红利与发展机遇。

培训坚持理论结合实战，精选多家国内标杆企业案例，拆解了依托“金融资源、产业地产、城市运营、数字经济、创新服务、生态资产”六大方向的成熟转型路径与先进经验做法，具象化讲解平台公司由传统基建投建向产业投资运营转型的实操举措。为集团破解转型瓶颈、优化产业布局、深化市场化改革、提升经营质效提供了实践参考。

整场培训内容充实、重点突出、案例贴合实际，有效拓宽了干部职工市场化发展视野，锚定集团转型思路，明晰实干攻坚方向。下一步，集团将常态化开展专业化赋能培训，着力锻造高素质干部人才队伍。引导全体干部职工对标先进企业，深挖产业转型路径，持续赋能集团高质量可持续发展。