7月10日，集团召开城发AI大模型启用会议，介绍平台建设情况及核心功能，并就下步推广应用作出部署。集团党委书记、董事长李顺平，党委副书记、总经理刘玉合及全体中层干部、相关业务人员参会。

 城发AI大模型是集团贯彻落实国企数字化转型发展要求，立足实际应用，打造的智慧化运行管控平台。由集团技术部联合城发大数据公司进行建设，整合了集团门户网站、经营分析平台、人力管理系统、财务管理系统、招采管理系统、OA办公系统等核心模块，有效破解了集团多产业协同不足、智慧化程度不高、数据价值释放不强等瓶颈问题。启动会上，现场演示了平台各功能模块的应用成效，并围绕底座迭代、全域落地、价值赋能、门户运营四大方向，明确了项目后续中长期建设规划。

  围绕平台全业务场景推广以及统一思想、压实责任，集团党委书记、董事长李顺平在总结讲话中提出四点意见。一是要认清定位、正视差距。清醒认识当前项目处于基础信息化起步阶段，是集团迈向正规化、现代化的刚性要求，关乎长远发展大局，必须抓实见效。二是要统一思想、凝聚共识，全员参与。要坚决破除观望心态与畏难情绪，正确看待转型阶段的短期工作增量，充分认识数字化转型终将为基层减负增效的长远价值，牢固树立全员转型意识，力戒形式主义，主动拥抱数字变革。三是要聚焦落地、严守底线。坚持应用导向，压实数据录入责任，保障数据质量；同步构建分级管控、全链可溯的数据安全体系，筑牢安全防线。四是要深化协同、流程再造。以信息化倒逼管理升级，优化组织架构与管理制度，层层压实各级责任，强化协同联动，凝聚转型合力。

 城发AI大模型的启用，标志着集团数字化建设从“夯基垒台”向“全域赋能”的重要迈进，将通过平台建设与应用，持续释放数据要素价值，实现“战略可衡量、执行可追踪、风险可预警、服务可直达”功能目标，为集团高质量发展注入强劲数字动能。