集团完成总部主管岗位竞聘 优化干部人才梯队建设
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- 发布时间:2024-11-11
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【概要描述】为进一步加强干部人才队伍建设,强化德才兼备、以德为先、任人唯贤的选人用人导向,让优秀人才脱颖而出,近日,集团党委圆满完成了总部主管岗位竞聘选任工作。
集团完成总部主管岗位竞聘 优化干部人才梯队建设
【概要描述】为进一步加强干部人才队伍建设,强化德才兼备、以德为先、任人唯贤的选人用人导向,让优秀人才脱颖而出,近日,集团党委圆满完成了总部主管岗位竞聘选任工作。
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为进一步加强干部人才队伍建设,强化德才兼备、以德为先、任人唯贤的选人用人导向,让优秀人才脱颖而出,近日,集团党委圆满完成了总部主管岗位竞聘选任工作。经过个人报名、资格审核、公开竞聘、考察谈话、民主测评、任前公示等多个环节,24名新任主管人员于11月11日到岗到任,为集团高质量发展注入了新活力。

今年以来,集团党委深入贯彻落实国有企业改革深化提升行动要求,大力推行管理人员竞争上岗。在全面完善集团《职位体系管理办法》《干部管理办法》的基础上,从集团总部做起,对全部空缺主管岗位进行了内部公开竞聘。本次竞聘,秉持公平、公正、公开、竞争择优的原则,明确了以党委书记任组长的选拔任用工作领导小组,同步成立综合组、资格审查组、评委组、考察组和监督组5个工作小组,对竞聘的每个环节仔细谋划、严格把控。
严把竞聘程序关。集团党委对《工作方案》严格把关,从各专业领域建立评委库,并以系列《通知》的形式,对报名情况通报、资格审查结果、竞聘结果等全过程公示公开,全程接受集团纪委及干部职工监督。严把人岗相适关。竞聘条件设定以集团干部选拔任用条件为基础,由各部门聚焦专业对口、实践经验、符合发展需求等设定专业条件。竞聘环节中,集团领导班子成员按分工担任各场次评委组组长,评委在竞聘前从评委库中抽选,做到公平公正评分。竞聘者采取应聘演讲与现场答辩相结合的方式,分别从自身适岗优势、专业技能、主要业绩、未来规划等方面进行阐述,评委适情况进行提问,并现场打分、现场公布成绩、确定考察对象。严把考察选任关。为解决短时间内完成多人考察的难题,考察组分成四个小组,以轮流谈话形式开展工作,分别与每位考察对象所在部门(单位)、直接服务对象、关联业务单位(不少于30人)人员进行个别谈话和民主测评,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉方面的真实情况,确保考察选任工作规范有序,真正选准用好干部。
此次竞聘设置27个岗位,共有来自总部及各二级公司的33人报名。经过11场竞聘会、115人(次)评委评分,24名竞聘者被确定为考察对象,考察中共计谈话721人(次),形成考察档案24套。从选任结果看,此次选任主管人员表现出学历较高、专业对口、年富力强、群众认可度高等特点,使集团总部主管以上管理人员平均年龄由40.36岁下降至37岁。通过此次公开竞聘,进一步树立了鲜明的选人用人导向,激发了干部职工的工作积极性和主动性,强化了干部选育工作的基础,为集团全面深化改革、转型升级提供了坚实的人才支撑。

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