为深入贯彻落实《国有企业改革深化提升行动方案（2023-2025年）》，优化管理人员任期制和契约化管理，11月9日上午，城发集团党委专题组织国企用人机制改革培训。集团党委书记、董事长李顺平，党委副书记、总经理刘玉合及其他领导班子成员、中高层管理人员，以及相关部门和二级公司人员共计90余人参加培训。

培训邀请二十二冶集团党委组织部（人力资源部）郭颖川部长，以《聚焦国有企业深化改革 为打造现代新国企蓄势赋能》为题，为大家由浅入深地讲解了国企改革特别是用人机制改革的发展历程、政策要求以及关键点，介绍了二十二冶集团多年实践中的成功做法和经验，精辟透彻、简练清晰，具有很强的专业性、指导性和实操性，引发参训人员的思想共鸣。

城发集团党委委员、副总经理景鹏程对本次培训进行总结。他表示，二十二冶集团的优秀经验为我们树立了标杆，集团上下要结合“一变两化”市场化转型目标，统筹发力，在干部考核机制、任期制管理、人才激励体系等方面深化改革，切实建立起更有助于集团发展的用人机制，以改革新成效为集团高质量发展注入新动力。

大家表示，这是一堂解放思想的动员课，更是一堂业务培训的指导课，在学习先进企业做法的同时，看到了自身的差距，感到了改革的压力，增强了深化改革、加快发展的紧迫感和责任感，将结合实际，围绕集团市场化转型发展要求学以致用、持续发力、笃行不怠。