12月30日,集团党委委员、副总经理杨宏伟主持召开了集团招商中心首次工作例会。

会上,杨宏伟对参会人员进行了积极地鼓励和动员,并提出了以下三点要求:一是转变工作思想,提升市场应变能力。随着市场竞争的日益激烈和集团转型的迫切需求,大家要敢于打破传统思维模式,努力提升市场洞察力和应变能力,积极应对市场变化,确保集团在复杂的市场环境中争取竞争优势。二是制定目标任务,积极开拓市场。根据集团整体战略规划确定招商中心目标任务,制定详细的工作计划,确保每个阶段都有明确的工作重点和时间节点,并以市场需求为导向,积极寻找优质项目,不断提升招商工作质量和效率。三是明确分工,贵任到人。为确保各项工作顺利推进,将以招商中心工作职责为基础,明确各个岗位的具体分工和责任人,做到任务到人、贵任到岗,确保每一项工作都能高效完成。四是提供展示舞台,促进个人提升。招商中心将为每一位成员提供广阔的发展空间和展示平台,大家要在工作中不断学习、提升自我,并能珍惜这个机会,努力提升自己的专业能力和综合素质,为公司的长远发展贡献力量。
集团总经理助理张景尧、高级总监刘亚鹏、市场部、规划设计院及各二级公司招商中心人员参加了本次会议。
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集团召开年度综合考核工作部署会
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城发集团召开数字化建设实施方案汇报会
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