1月4日下午，城发集团总经理助理张景尧主持召开杏林苑项目开工前工作部署会，城投集团董事长张胜斌、总经理崔立鹏、副总经理郑敞，项目施工总承包单位中交一公局项目经理余双林等参加会议。

会议指出，杏林苑项目是城发集团首个高品质住宅项目，城投集团要与总包单位全方位配合，做好七个方面的工作。一是加强进度管理，充分谋划开工前后各项工作，抓紧实施临建布置，实事求是倒排工期。二是加强质量管理，总包单位要对标河南金沙和唐山国贸府等项目，在组织学习考察基础上，研究制定保障项目品质的具体措施。三是加强技术管理，总包单位在开工前要做好技术图审，提前完成图纸优化、成本优化等工作。四是加强质量管理，总包单位要安排精干力量组成管理团队，加强下游分包单位管理，确保管理到位、保证项目品质。五是加强安全生产管理，严格落实安全生产制度措施，做到安全教育、制度、措施和管理到位，确保不发生安全生产事故。六是以杏林苑项目为切入点，搭建项目管理信息平台，实现项目管理数字化、信息化。七是总包单位要严格把控供应链，将供应链内的优质资源引入城发集团，做好产业拓展工作。

总包单位项目经理余双林表示，中交一公局将严格落实城发集团要求，选配精干力量组建强有力的工作团队，严密组织抓落实、科学施工建精品、强化责任保安全，建设优质工程，助力城发集团打造地产精品。