1月6日，公司党委书记、董事长张立军深入西郊迁建项目一线对安全生产责任落实、风险隐患排查等情况进行了全方位检查。强调，要切实强化大局意识、服务意识、拼抢意识，紧盯时间节点，倒排工期、挂图作战，加快工程项目扫尾和缺陷修复工作，确保节前各生产环节安全平稳运行。公司副总经理孙锦程、总监董志刚及迁建项目、相关部室负责人随同检查。

在项目现场，张立军一行先后到办公区、生活区、厂前区项目施工现场，听取了相关负责人关于当前施工进度推进、生产运行调试、外网再生水管线铺设等方面的详细汇报，仔细询问了项目堵点、难点、安全隐患防治等工作的开展情况，并勉励现场作业人员再接再厉，保持良好的施工运行生产势头。

他要求，各责任单位要切实提高思想认识、强化担当作为，加强协调配合，全力加快项目建设进度。一要提高政治站位，压紧压实安全生产责任。要加大安全隐患排查力度，切实克服麻痹思想、侥幸心理，全面开展隐患排查治理，加强安全生产源头管控。要全面深入开展风险隐患自查自纠，在“查全、查细、查实”上下功夫，及时发现并消除安全隐患，切实堵住安全漏洞。要强化应急值守，严格落实24小时值班制度，确保各级值班人员“在岗、在职、在责”，着力提升安全防范和应急处置能力，为城市排水设施安全运行提供坚实保障。二要加强统筹谋划，抓好安全生产各项重点工作。进一步加强安全生产管理，完善各项规章制度，提高员工的安全意识和操作技能，加强对重点区域、重点设备设施、重要环节的安全巡查，积极排除安全隐患。扎实推进火灾防控、有限空间作业管理等工作，强化设备维护、优化工艺流程、提高处理效率。以运行为导向加快项目扫尾，建立健全质量、安全、风控、问题反馈等管理体系，为打造绿色标杆样板厂奠定坚实基础，确保项目建设及污水处理厂运行的安全、高效和环保。三要强化责任担当，力争早投产早达效。各相关单位和部门要全力解决项目建设及运行管理中遇到的困难与问题，以时时放心不下的责任感，讲政治、讲奉献，振奋精神、团结协作，在保质、保量、保安全的前提下，尽可能缩短项目周期，高质量完成运行调试，从严从实从细做好安全生产等各项工作，为城市运行提供坚实的保障，为推动排水公司高质量发展蓄势赋能。