按照集团人力资源部培训计划安排，为进一步提升集团管理效率、防范化解风险，使合规、风险和质量管理各项工作落地见效，3月6日下午，集团风险控制部组织开展了合规、风险、质量一体化（以下简称“三位一体”）管理体系建设宣贯培训会。

培训会上首先由集团风险控制部蒋立云以招采工作为例，简要介绍了三位一体建设工作的目的和意义。随后，特邀北京北大纵横管理咨询有限责任公司张振海老师从三位一体建设的组织保障、重点工作以及保障一体化建设及运行工作的措施等方面进行了详细的讲解，并系统阐述了流程梳理、风险识别和措施制定、风险评估、印发管理手册、体系运行、监督评价、风险处置等七项重点工作的实施步骤。

通过本次宣贯培训会，大家深刻认识到三位一体建设是一项系统工程，需要全员参与、协同推进、明确分工、细化措施。下一步集团风险控制部将继续加强与各单位的沟通交流，持续推进相关工作，确保集团三位一体建设工作取得实效。

集团各部门质量内审员、各二级公司法务管理部门负责人、法务人员及三位一体建设工作相关人员参会。