3月5日上午，集团党委书记、董事长李顺平到规划设计院调研，集团总监兼行政部部长张红霞、党群工作部副部长熊艳艳以及设计院领导班子成员、总监参加调研座谈。

会上，李顺平对设计院70余年发展形成的文化底蕴、取得的成绩、成果给予了充分肯定，并就设计院2025年发展提出四点要求，一是要结合自身多年发展经验，综合考虑国家发展战略及当前行业新形势、新技术带来的新挑战，找准新的发展定位，谋定而后动；二是要以更高的格局、更大的视野广泛建立“合作圈”，积极寻求与国内知名设计院、一流行业大师建立合作关系；三是练好内功，强化内部管理。设计院前十年快速发展带来的隐性问题逐渐显现，设计院领导班子要率先转换思维，在坚持合理合法合规管理的同时防止教条化；四是要充分发挥作为政府专家智库、集团发展龙头的积极作用，抓住国家发放超长期国债的利好政策，成立包债小组积极对接各县区，开拓新的业务源，并注重识别相应风险。

规划设计院党委书记、董事长李双来就2025年整体发展思路、内控管理体系搭建、全产业链打造、人才梯队建设等方面进行了重点汇报。总经理庞崇围绕设计院2025年“三个定位”及专家智库、课题申报、品牌打造等相关工作进行了汇报，并希望集团在干部选拔任用、引领机制保障方面给予设计院更大的支持。

在座谈交流环节，李顺平进一步强调，设计院要继续强化党建引领，切实抓好经营重点任务落实，特别要在课题申报、数据资源整合等方面持续发力；要善于借助集团优势形成自身品牌效应。集团将全力支持设计院转型发展，同时对设计院实行“全业绩考核评价”，推动设计院在专业引领、协调协作、自身创收创益三方面更好发挥作用。

设计院其他领导班子成员、总监分别围绕分管工作及需要集团帮助解决的问题进行了发言，现场气氛热烈，交流深入务实。