为全面落实年度重点工作任务，强化责任担当，凝聚发展合力，3月13日，城发集团召开2025年度目标责任书签约大会，集中签订《经营业绩考核责任书》《市场化任务责任书》及《安全生产目标责任书》，集团党委书记、董事长李顺平，党委副书记、总经理刘玉合出席会议并讲话。

会上，集团党委副书记、总经理刘玉合与集团经营班子副职、各二级公司、各部门负责人依次签订2025年度目标责任书。

集团经营班子副职、二级公司、总部职能部门代表，就落实年度目标任务作表态发言，展现出坚决完成任务的决心。

李顺平强调，2025年是集团转型攻坚年，面对严峻复杂的外部环境，全体干部职工必须坚持干字当头、实字托底、狠抓落实，扎实推进各项工作。他要求，一是要以目标必成的信念，坚决扛起经营业绩考核重任。围绕年度目标，将任务细化分解，确保每位干部职工目标明确、责任清晰、行动有力。灵活运用“四个干”工作机制，并通过精细化管理、创新驱动以及完善工作机制，保障目标顺利达成。二是要以自我革新的勇气，坚决打赢市场化转型攻坚战。彻底摒弃依赖思想，主动求新求变；深化内部改革，激发发展活力；精准把握机遇，实现乘势而上，全方位提升集团市场竞争力。三是要以安全至上的理念，坚决把控多元风险防线。树立安全就是效益的理念，严密把控经营决策风险、融资债务风险、安全风险以及信访风险。四是要以风清气正的追求，坚决营造健康政治生态。树立以集团发展为己任的使命感，以损害公司利益为耻的荣辱观，严守政治纪律、维护团结协作、遵循规矩准则、坚守组织原则，一切以公司利益为重。

刘玉合指出，各单位要以签订2025年目标责任书为新起点，进一步明确目标、压实责任、破立并举、全力以赴。他要求，一是统一思想认识，坚决贯彻集团决策部署。对年度目标任务，要高度重视、勇于担当，以实践促学习提升。二是狠抓工作落实，确保目标任务全面完成。迅速行动起来，将任务层层分解，加强跟踪督办，强化要素保障。三是紧盯市场动态，全力开发优质项目。精准把握政策红利，发挥协同优势拓展市场、谋划项目，做好项目投资决策前的调研论证，确保合法合规。四是坚守安全底线，扎实推进安全生产工作。压实主体责任，加大隐患排查力度，完善应急管理体系，维护集团安全生产形势的持续稳定。

集团领导班子成员、总经理助理、高级总监、主管及以上人员，各二级公司领导班子成员及员工代表共240余人参加会议。