集团党委书记、董事长李顺平赴排水公司调研座谈
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- 发布时间:2025-03-24
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【概要描述】
为及时掌握2025年工作谋划和目前工作进展,深入倾听基层呼声,用情用心解决问题,3月20日上午,集团党委书记、董事长李顺平赴排水公司调研座谈。集团高级金融总监马宁,行政事务部、党群工作部相关人员陪同调研,排水公司领导班子成员参加座谈。
会上,集团党委委员、排水公司党委书记、董事长张立军从宏观上汇报了公司2025年整体发展思路,提出了“经营业绩企稳向好、生产运行补短增效、产业链‘离哺立业’、县区产业稳中有进、基层党建‘一支部一特色’”的工作目标;排水公司党委副书记、总经理孙善利围绕公司年度目标责任书,以“对内强管理、降成本,对外拓市场、增效益”为主线,汇报了2025年重点工作谋划和具体举措;其他领导班子成员围绕分管工作,分别谈感受、说困难、提建议。
李顺平指出,排水公司自组入集团以来,立足“服务民生主力军”的功能定位,坚持经济效益与社会效益并重,企业责任与社会责任兼顾,圆满完成各项工作任务,可以说“朴实无华过日子、主动担当有情怀、团结一心有作为”。他表示,还要重点关注四个方面:要始终坚持项目为王;全力投入人才引进和培养工作;站在讲政治、顾大局的高度抓执行、促落实;共同守护团结奋进、和谐稳定、干事创业的良好氛围。
对排水公司2025年工作,李顺平提出几点指导意见:一是以政策支持为切入点,借力多方资源,千方百计清欠款、促回款,保障公司经营稳健;二是压实生态环保责任,打好“主动保护”和“被动保护”组合拳,落实规范信息报送工作机制,确保不发生环保问题;三是以城乡融合发展、乡村振兴为引领,结合规划设计,谋划排水领域短期规划;四是坚持党建铸魂,推动党建工作与业务工作深度融合,打造具有特色和影响力的企业文化;五是坚持科技创新,积极探索产学研深度融合,加大与知名高校、科研院所的交流合作,提升企业核心竞争力;六是构建“大宣传”工作格局,充分利用多元化媒体形态、多样化融媒体产品、多渠道传播路径,讲好唐排故事、唱响唐排品牌。
会后,李顺平一行深入东北郊厂区督导检查运行管理、安全生产等情况。
集团党委书记、董事长李顺平赴排水公司调研座谈
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为及时掌握2025年工作谋划和目前工作进展,深入倾听基层呼声,用情用心解决问题,3月20日上午,集团党委书记、董事长李顺平赴排水公司调研座谈。集团高级金融总监马宁,行政事务部、党群工作部相关人员陪同调研,排水公司领导班子成员参加座谈。
会上,集团党委委员、排水公司党委书记、董事长张立军从宏观上汇报了公司2025年整体发展思路,提出了“经营业绩企稳向好、生产运行补短增效、产业链‘离哺立业’、县区产业稳中有进、基层党建‘一支部一特色’”的工作目标;排水公司党委副书记、总经理孙善利围绕公司年度目标责任书,以“对内强管理、降成本,对外拓市场、增效益”为主线,汇报了2025年重点工作谋划和具体举措;其他领导班子成员围绕分管工作,分别谈感受、说困难、提建议。
李顺平指出,排水公司自组入集团以来,立足“服务民生主力军”的功能定位,坚持经济效益与社会效益并重,企业责任与社会责任兼顾,圆满完成各项工作任务,可以说“朴实无华过日子、主动担当有情怀、团结一心有作为”。他表示,还要重点关注四个方面:要始终坚持项目为王;全力投入人才引进和培养工作;站在讲政治、顾大局的高度抓执行、促落实;共同守护团结奋进、和谐稳定、干事创业的良好氛围。
对排水公司2025年工作,李顺平提出几点指导意见:一是以政策支持为切入点,借力多方资源,千方百计清欠款、促回款,保障公司经营稳健;二是压实生态环保责任,打好“主动保护”和“被动保护”组合拳,落实规范信息报送工作机制,确保不发生环保问题;三是以城乡融合发展、乡村振兴为引领,结合规划设计,谋划排水领域短期规划;四是坚持党建铸魂,推动党建工作与业务工作深度融合,打造具有特色和影响力的企业文化;五是坚持科技创新,积极探索产学研深度融合,加大与知名高校、科研院所的交流合作,提升企业核心竞争力;六是构建“大宣传”工作格局,充分利用多元化媒体形态、多样化融媒体产品、多渠道传播路径,讲好唐排故事、唱响唐排品牌。
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会上,集团党委委员、排水公司党委书记、董事长张立军从宏观上汇报了公司2025年整体发展思路,提出了“经营业绩企稳向好、生产运行补短增效、产业链‘离哺立业’、县区产业稳中有进、基层党建‘一支部一特色’”的工作目标;排水公司党委副书记、总经理孙善利围绕公司年度目标责任书,以“对内强管理、降成本,对外拓市场、增效益”为主线,汇报了2025年重点工作谋划和具体举措;其他领导班子成员围绕分管工作,分别谈感受、说困难、提建议。
李顺平指出,排水公司自组入集团以来,立足“服务民生主力军”的功能定位,坚持经济效益与社会效益并重,企业责任与社会责任兼顾,圆满完成各项工作任务,可以说“朴实无华过日子、主动担当有情怀、团结一心有作为”。他表示,还要重点关注四个方面:要始终坚持项目为王;全力投入人才引进和培养工作;站在讲政治、顾大局的高度抓执行、促落实;共同守护团结奋进、和谐稳定、干事创业的良好氛围。
对排水公司2025年工作,李顺平提出几点指导意见:一是以政策支持为切入点,借力多方资源,千方百计清欠款、促回款,保障公司经营稳健;二是压实生态环保责任,打好“主动保护”和“被动保护”组合拳,落实规范信息报送工作机制,确保不发生环保问题;三是以城乡融合发展、乡村振兴为引领,结合规划设计,谋划排水领域短期规划;四是坚持党建铸魂,推动党建工作与业务工作深度融合,打造具有特色和影响力的企业文化;五是坚持科技创新,积极探索产学研深度融合,加大与知名高校、科研院所的交流合作,提升企业核心竞争力;六是构建“大宣传”工作格局,充分利用多元化媒体形态、多样化融媒体产品、多渠道传播路径,讲好唐排故事、唱响唐排品牌。
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