为进一步推动2025年既定目标落地实施，探索唐粮集团发展新路径，4月2日下午，集团党委书记、董事长李顺平到唐粮集团调研座谈。

    座谈会上，唐粮集团总经理蔡宗健围绕年度目标责任，详细汇报了公司一季度工作完成情况、经营业务开展情况以及下一步工作计划；结合公司当前实际，同时汇报了在运转中遇到的问题。

  针对唐粮集团在工作开展中遇到的问题，集团党委书记、董事长李顺平提出指导意见。一是唐粮集团自2022年6月揭牌成立以来，作为独立市场主体，要坚决摒弃“等、靠、要”思想，认真对标排水公司、规划设计院等单位，转变观念、开拓市场、搞活经营；二是对存在的历史遗留问题，要责成专人负责，积极找政府、发改等有关部门，以执着的精神，持续跟进；三是清晰划分业务领域，分类施策，协同推进。对传统的储粮管理主责主业，要严格按照储粮管理要求精抓细管，确保粮食安全；对市场化转型新工作，要组织精兵强将成立经营公司，认真研究政策，谋定而后动，实现经营板块升级，实现经济效益的最大化，推动企业在市场化转型中稳健前行。

会后，唐粮集团总经理蔡宗健迅速组织班子成员召开会议，聚焦守主业、卸包袱、谋发展研究具体落实举措。

集团总监兼行政事务部部长张红霞、党群工作部负责人熊艳艳陪陪同调研，唐粮集团领导班子成员参加座谈。