6月9日，集团党委书记、董事长李顺平主持召开座谈会，深入学习研讨商丘金沙集团在房地产项目开发领域的先进经验。

李顺平指出，金沙集团之所以能够打造精品工程，成为行业标杆，关键在于始终坚持踏踏实实做产品、兢兢业业做景观、用心用情做好服务，这些宝贵经验的背后，是长期坚守的务实作风和精益求精的品质文化。集团要结合工作实际，深入探索房地产项目开发的创新路径，全力打造高品质“城发好房子”，以优质项目为抓手，切实推动集团转型升级。一是要坚守匠心、品质领航。立足集团市场化转型实际，树立“品质就是竞争力”的发展理念，每一个环节都要追求极致品质，打造经得起时间检验的精品工程。二是要明确标准、坚决执行。要建立涵盖规划设计、工程建设、后期服务的全流程标准体系，通过标准化建设推动项目管理水平整体提升，确保每一个环节都有标可依、有章可循。三是要完善考核、激发活力。要一切以集团利益为出发点，以健全的考核体系为核心，完善机制支撑，明确职责边界，优化资源配置，充分发挥集团全产业链优势，实现以小切口带动大发展的目标。

与会人员结合调研实际，分享了心得体会，一是要深耕产品品质，牢固树立市场思维、强化服务意识，实现项目全生命周期的规范化管理。二是要精研设计细节，打造一支高素质设计团队，聚焦用户需求，精细化开展设计。三是要强化协同联动，深入实施集团全产业链建设方案，整合各业务板块优势，共同打造城发品牌。

集团党委委员、副总经理曹文波，总经理助理张景尧，总监、行政部部长张红霞，人力部副部长宋晓颖，规划设计院、城投集团、城市管理公司主要负责同志参加座谈会。