6月20日，集团党委书记、董事长李顺平分别到净水厂二期改扩建项目施工现场和城发文澜苑项目现场进行暑期汛期安全生产工作调研检查。集团总经理助理、工会副主席刘全军及相关负责同志参加。

在净水厂二期扩建项目现场，他指出：一是严格落实安全生产各项法规制度。将法规制度作为安全生产的根基，通过系统化梳理国家及行业标准建立全覆盖、可操作的内部安全规程体系，既定工作要严格到位、标准要具体,将制度要求嵌入生产全流程，确保操作规程设备维护、应急预案等环节均有童可循。二是杜绝侥幸心理。有针对性地开展事故案例警示教育,通过还原违规操作、简化流程等侥幸行为引发的灾难后果，破除“概率思维”误区,严格遵守安全操作规程。三是严抓严管，将隐患当事故处理。在隐患处理过程中，严格执行与事故响应相同的调査程序,包括现场勘査、责任认定和整改验证，确保隐患彻底处置。当前正值暑期汛期，要加强各项风险的防范应对，确保城市供水安全万无一失。

在城发文澜苑项目现场，他提出四点要求：一是强化安全氛围营造，筑牢思想根基。项目要高度重视安全文化环境建设，利用规范、醒目的安全标识标语，让安全意识深入人心。二是严守规矩底线，做实机制保障。各参建单位要严格按规章制度办事，扎实做好安全交接班等基础工作，确保安全管理制度落地生根，成为施工人员的行为准则。三是聚焦动态管控，精准识别风险。项目要动态识别施工现场危险源，做好辨识与评估。四是力求精益求精，勇于创新突破。地产项目要形成特色精细化管理方式，通过开展质量班组、安全标兵、技术创新、降本创效等多种方式，树立先进典型、营造争优创先氛围，保障工程品质，提高管理水平。要通过业主开放日等活动做好营销推广，提升项目美誉度和市场竞争力。