7月14日，集团领导班子成员、高级总监召开高层务虚会，分析当前发展形势，聚焦企业战略布局、转型提速、管理升级、风险防控及队伍建设等方面深入研讨，为健康稳健可持续发展锚定方向、明确路径。

会上，集团党委书记、董事长李顺平首先回顾了集团成立以来的奋进历程，在落实市委、市政府部署中彰显国企担当，在推动转型发展中取得阶段性成果。他强调，当前集团正处于转型升级关键期，既要直面严峻经济环境的考验，也要应对市场竞争、管理升级等多重挑战。此次务虚会旨在集思广益、凝聚共识，为精准施策筑牢基础。针对下一步工作，他提出“五个抓实”要求：一是抓实干部队伍建设，依法依规配强各级领导班子与干部团队；二是抓实工作作风建设，通过制度与机制强化约束；三是抓实项目建设，以优质项目落地实现破局创效；四是抓实管理创新，推动增收节支与降本增效；五是抓实风险防控，严守债务、安全生产、环保等风险底线。

与会领导结合分管领域踊跃发言，从战略规划、政策研判、项目管理、攻坚破局、业务拓展、投融资运作、风险防控、人才培育等维度贡献智慧。大家一致认为，在战略方向上，要持续深化“全产业链”运营模式，聚焦主责主业，延伸各业态产业链上下游，强链延链补链；瞄准城市更新、绿色低碳、数字经济等新兴赛道，加大优质项目储备。在管理提升上，要优化成本管控体系，提高执行力，完善绩效考核机制，激发团队动能。针对民生项目，既要坚守“以人为本”理念，提升服务效能、增强群众获得感，也要深入挖潜增效、全力增收节支。

会议就如何破解发展瓶颈展开重点讨论，针对历史遗留问题化解、新兴业务资源整合等难点形成多项可行性思路。大家表示，将紧扣城市发展需求与集团转型需要，进一步统一思想、明晰方向，深耕主责主业，稳中求进、以进促稳，把研讨成果转化为具体行动方案，推动集团稳健发展。