为全面提升集团财务管理水平，强化融资领域内外协作，切实保障集团资金链稳定及各板块经营计划有序推进，9月5日，集团财务管理部组织召开财务管理工作会议暨集团融资工作小组例会。集团总监、财务管理部部长张莉主持会议，集团高级金融总监马宁，各二级公司财务融资领域分管领导、财务部门负责人及相关人员参会。

会议分两阶段有序开展。在集团财务管理工作会议阶段，重点围绕“抓执行、防风险、保经营”三大核心推进工作：一是通报各二级公司8月份财务融资领域承办及交办事项办结、存量账户清理、资金集中收集、国资及财政快报核心问题、应收款项清查统计等情况，同步总结工作亮点、指出存在问题并明确改进目标；二是复盘集团“631”债务风险机制执行情况，针对各二级公司有息债务进行风险提示与部署；三是总结各二级公司1-8月主要经济指标完成情况，从同期对比、上半年改善幅度、全年目标差距等维度深入剖析，并提出三季度收官阶段主要经济指标经营目标，同时对财务管理制度标准化、应收款项联合清查、“630”连环清、审计检查与税务稽查、2026年度财务预算五项重点工作作出安排，还就2025年度经营业绩考核重点事项及佐证材料逐项提示。

在集团融资工作小组例会阶段，会议聚焦融资工作实效：通报各二级公司8月份集团融资工作小组例会部署事项进展；研究讨论各二级公司8月融资工作进展、面临问题及解决措施；对各公司资金管理、资金使用、资本金筹措、融资额度管控、资金预算执行等提出具体工作要求。

会上，马宁强调各级财务部门需持续保持严谨、规范的工作作风，扎实推进财务预算、应收清查等重点工作；同时对四季度融资工作提出明确要求，围绕既有授信时效性、融资项目挖掘能力、自有资金与信贷资金组合使用、融资成本管控等关键环节作出安排。

此次会议的召开，进一步加强了集团财务部门与各二级公司间的协同配合，清晰明确了财务融资领域工作方向。未来，集团将以此次会议为契机，不断提升财务融资工作整体效率，为集团年度经营目标顺利达成注入强劲动力。