为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，将顶层设计转化为企业高质量发展的实践动能，10月25日，城发集团党校举办第67期培训会。本次培训围绕党的二十届四中全会对“十五五”规划做出的部署，将“建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”与集团“产业导入大平台”功能定位紧密对接，为集团“十五五”战略布局及实施奠定投资管理基础。

培训邀请南京卓远基建咨询部负责人、注册咨询工程师费丹旦，以“国有企业投资全过程管理”为题开展专题授课。课程结合国企投资监管与合规要求，围绕投前管理、投中控制、投后管理三大核心环节展开。培训中强调，投前管理是高质量投资的根本保障，需通过科学计划、深度科研、全面尽调和审慎决策，筑牢合规与科学投资防线；投中管理要以资金管控和合同管理为抓手，强化风险监测与动态再决策机制；投后管理则需健全后评价、治理优化、绩效保障与有序退出全链条机制。培训坚持理论与案例相结合，紧密对接集团发展实际需求，深入解析关键操作技巧，为参训人员提供了可落地、可借鉴的实践方案。

此次培训既是国有企业党校强“根”铸“魂”的政治责任践行，也是提升干部队伍综合素质与业务能力的关键举措。既加深了全体参训人员对党的二十届四中全会精神的理解把握，更有效提升了管理人员及投资业务骨干的专业素养与实操能力，为集团精准对接“十五五”战略任务、深化国企改革、实现投资业务高质量发展注入了强劲动力。下一步，城发集团将以此次培训为契机，持续推动学习贯彻走深走实，把学习成果转化为攻坚克难、干事创业的实际成效，在服务我市经济社会发展大局中彰显国企担当。

集团领导班子成员、各部门正副职、二级公司领导班子及相关部门主管、青年论坛代表等共110余人齐聚一堂，接受思想淬炼与专业赋能。